A Importância do Gestor Hoteleiro

É um tema que vem sido debatido ao longo dos anos por muitos e que em Portugal ainda não tem a devida importância.

Continuamos “a brincar” aos hotéis, continuamos a construir unidades hoteleira e similares sem a mínima noção da indústria, dos impactos, dos mercados e da mutuação de tudo a todo o momento. 

Ser gestor hoteleiro hoje é ter mundo, é saber delegar nos talentos certos, é saber a diferença entre custos e investimentos, é ler, (in)formar-se, é procurar acompanhar as novas tendências e saber que os seus recursos humanos e seus parceiros são o ativo mais precioso para chegar ao sucesso.

Para além das habituais funções em unidades hoteleiras, considero que o gestor hoteleiro é a pessoa indicada para participar em grupos de trabalho para aquisições ou alienações de imóveis cujo o fim último seja reconverter ou construir de novo uma unidade hoteleira.

Considero também crucial para os bancos, para cederem crédito aos investidores, exigirem que o projeto seja liderado por um gestor hoteleiro com experiência comprovada, que permita conduzir o processo ao sucesso.

Considero crucial que todos os apoios públicos e até decisões estratégicas das instituições públicas e governamentais sejam acompanhadas por um ou mais gestores hoteleiros que sejam independentes e isentos para que a decisões sejam as corretas.

Ser um bom gestor hoteleiro, quanto a mim é quem:

  • Busca sempre por mais e melhores resultados; 
  • Tem o pé no chão e pouco arrogante; 
  • Sabe falar abertamente e sempre em verdade consigo, com os seus proprietários e colaboradores; 
  • Tem atitudes positivas, especialmente em momentos difíceis; 
  • Tem a habilidade para trabalhar e realizar tarefas por si só; 
  • Tem paixão em tudo o que faz; 
  • Aceita correr riscos porque acredita em si mesmo; 
  • Encontra novas maneiras de realizar as suas tarefas;
  • Sabe delegar aos talentos certos e deixar que estes possam contribuir para o todo.

Nós, gestores hoteleiros, trazemos resultados únicos a uma operação, simplesmente porque somos especialistas no que fazemos.

Ana Cristina Beatriz
Founder & New Business

CEO & New Business Manager | Traços chave: Inspiração, Liderança, Pró-atividade

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